經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
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但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺北團隊-康樂富賺錢多嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺中團隊-康樂富風險大不大
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺南團隊-康樂富現在加入有沒有福利
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富桃園說明會-康樂富是長期項目嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康樂富有沒有回饋對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
高雄團隊-康樂富項目介紹創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
我為什么不覺得背井離鄉有那么牛逼和悲壯 文/石不該 今天看了微博上被瘋轉的一篇文章《北上廣打拼的游子，為何遠離親人，仍義無反顧》，很多人都表示有同感，我想大概都是離鄉工作的人吧。 我也是離鄉工作的人。但背井離鄉的感觸，我似乎不是很深，興許是因為我離家近？興許是我的老婆也是從家鄉來的？興許我在這座城市里生了兒子？興許我的爹媽現在也來到了這座城市？我不知道還有沒有什么別的原因，反正，我好像一直沒覺出這種生活有多苦來。 2000年暑假快要結束的一天，我扛著被子在東直門看見接我的小范。我印象中身上最多不超過2000塊錢。我跟著他去太陽宮一所平房收拾東西，搬家。周圍都是很破舊的房子，住著雜七雜八的人，我和他把很少的一些家當搬上了一輛大發車，一路奔向了未來十幾年一直沒離開過的酒仙橋。 我們同住的房子是筒子樓，如果你到過酒仙橋，一定看到過那里的筒子樓，三層舊樓，一排一排的，分別冠以幾街坊幾街坊的，比如我們住的，如果沒記錯的話好像就是四街坊。這兩個地名都挺讓我有好感的，酒仙橋，聽著就那么有靈氣，四街坊，街里街坊的，大概住的也都是熱情好客的好鄰里。 我們住在一樓陰面的一間房里，同單元還住著三個三口之家，有一家是不常住的，四家公用一個廁所，我們和另外一家合用一個廚房。房間原來是一對兒小夫妻住，我和小范搬進去第一件事就是把兩張合并在一起的單人床分開來一邊一個，旁邊有個斗桌，固定家具就是這些了，有點兒像宿舍但實際上比宿舍還不如。房租450,中途小范搬走了，后來房租又漲到500一個月，我一個人住到2003年。 又要提到那個我比較討厭的老板了，我聽從了他關于“你把自己打理成什么樣子就只能過那樣的生活”的說法，換了附近一處小兩居，房租一下從500漲到了1600,好像當時最初三個月的房租還是王老師來京幫我付的。是的，當時我的工資只有3K多，根本存不下錢。租了兩居之后，我只能辭職，換了個掙錢稍微多一點兒的工作，并且把同住的一居又轉租出去，心理和經濟上才稍微平衡了些。 本來是要說離鄉工作生活的，這一開頭就不由自主的掰開揉碎了說了，收回點兒來，多說心得，少說細節。 05年的某一天早晨我覺得應該買房了。那時候王老師已經來京一年。我們在附近看了兩處房子，訂了一處，就開始還貸的日子。07年我們搬進新房，后來一天先生就出世了。養孩子是費錢的事，這個不必多說。但即便如此，我還是在10年底買了車。隨后就到了現在。日子過得不緊不慢。 以上簡單把來京這十幾年生活的大事羅列了下，主要想說明：可能大家的起點都差不多，生活的軌跡也不會有太大差距，當然，那些真正有本事創業發家的，比不了，咱就說咱一般上班打工養家的。 我不是個工作特別出色的人，甚至會有些不思進取，但依然可以在北京實現買房生子買車等一系列所謂的養家大事，可能我是個沒心沒肺的主兒，因為我幾乎沒覺的這有多大的壓力，最顯著的表現就是：不止是在最初的幾年，包括成家之后所謂壓力更大的這些年，我依然沒有過勒緊褲腰帶過日子的感覺。 是的，身邊的朋友都知道我愛記賬，有一款記賬軟件，我從04年成家記到了現在，這十年來每一筆開銷，現在打開我的電腦都能查到。這個近乎變態的行為，讓諸多親友覺得我是個無比財迷的家伙，但實際上，我幾乎是拿這個軟件當成游戲玩了，看著各種收支數字，跟開了個店似的，可有意思了。并且，記賬只是讓我明白每一筆開銷的去處，而根本沒有對節流起到任何作用，該花的還是花。沒意識到過日子有多省著。 關于職業的事，我真的沒有太多可說的。談不上出色，也一直沒覺得受到多大的打擊。十幾年，我真正想離開北京回家，只有兩次。 第一次是來京半年的時候。當時所在的第一家廣告公司包了一份報紙版面，招我來不是什么文案，就是給各大建材企業打電話拉廣告。半年了，我除了幫忙寫了幾篇軟文稿之外，什么都沒拉到，年底公司搬家，元旦前，老板給我發完2500塊錢的當月工資之后，告訴我不用跟著搬過去了。加上我身上的100多，我揣著這2600塊錢，直接坐車回家。在去火車站路上的公共汽車上，被人掏了包。一分錢沒有了。逃票回到了天津，打車回家，讓我媽出來幫我結車錢。 那個年過得，沒法提了，家里人還安慰說沒事兒，不成就不去了。我也完全不像半年前一投簡歷就被人聘用一樣那么信心十足了，剛剛知道，找個工作不是那么容易的事。要感謝后來公司的主管，她在年前聯系我面試，被我推脫，年后又聯系我，我在一個大雪天重新回京，成為她的下屬。那個公司雖然也沒呆太長時間，但因為她的堅持，讓我有了再次赴京的機會和勇氣。 另外一次是03年底，所在公司發生了一些變故，當時的老板因病去世了。說“樹倒猢猻散”一點兒也不為過，但真正讓我覺得是個打擊的并不是因為沒了工作，而是我第一次真切的感到世事無常，原本有那么多那么多的計劃和構想，一夜間人死燈滅，也第一次懷疑自己到底都在干什么，有沒有意義，能不能有結果。我想回家。這個想法我和王老師說，她說還以為有機會也跟我來北京呢。因為這個，我決定在北京繼續下去，半年后，她來北京，我們結婚。再往后，生活基本就順理成章了。 談起我的朋友們，現在在北京的朋友，基本上除了同事就是網友了。想法也不是都那么一致的，即便在所謂的大城市，也有人愿意過所謂“公務員”之類的生活的。環境自然重要，但道路還是可以自己選擇的。大部分感覺跟我差不多，沒什么大富大貴，也沒什么衣食之憂，過著我都還能理解或了解的生活。 至于家鄉的朋友，說實話，有一段時間，我是挺羨慕他們的，他們在很長一段時間內都比我掙得多，也比我明白人情世故，每次回家聚會，看著他們各自安排著各種吃喝玩樂聚會項目，而被他們捧為見過世面的我，基本就跟個傻逼似的，嘿嘿笑著聽他們各種談資的份兒。還是那句話，也許是因為他們中的大部分人即便是在家鄉，也還可以選擇自己做點兒什么，或者選擇自己喜歡的職業做做，我羨慕他們都能在社會上立足了，而我還差得遠。 補充點兒關于買房的事。 有人說那時房價低所以沒壓力，這個我不否認，我要說的也不是你看我買得起房你買不起，我要說的是心態，與我同期的人有人沒房也有人買了別墅豪車，不同的生活方式，不是單靠壓力二字就能劃分的。如果我那時沒買房，現在也不會再買。我自己基本上是個碌碌之輩，如果換到現在的環境，我肯定是買不起房的人。但我可以接受自己買不起房這個事實。我不希望，也肯定不會讓自己的生活過得緊緊巴巴，背著重重的房貸過日子。買房不代表成功，也并不一定就是家的必需品。所謂壓力，都是自找。因買不起的東西餓死累死自己也是活該。 啰里啰唆說了這么多，十四年的生活，肯定聊起來越聊越多，越聊越遠。總結一下吧： 1、這十幾年的生活，讓我覺得，在北京，壓力沒有那么大。 2、動搖似乎誰都有過，我的動搖，并沒有靠什么所謂遠大的理想來堅定。決定離開或者留下，其實有時候就是隨其自然，也許是乘勝追擊，也許是知難而退，談不上什么悲壯和勇敢的。 3、能否安逸生活實際上還是個處世原則的問題，其實和是不是溜須拍馬灰色收入混日子什么的并不是有著那么直接的關系，也不能把自己的社交無能一律歸結為世濁自清。 4、奮斗不是一件悲憤的事，生活更不應該是。 5、以上大概是一個在北京沒夢想的離鄉者的看法，不一定具備普遍性，各過各的，不必來辯。 真正牛逼的，是那些在困境中依然保持微笑的凡人 牛逼的事情都是在你一個人的時候做出來的 趁自己還年輕，給一個自己牛逼的機會分頁：123
鐵凝：永遠有多遠 你在北京的胡同里住過吧？你曾經是北京胡同里的一個孩子吧？胡同里那群快樂的、多話的、有點缺心少肺的女孩子你還記得吧？ 我在北京的胡同里住過，我曾經是北京胡同里的一個孩子。胡同里那群快樂的、多話的、有點缺心少肺的女孩子我一直記著。我常常覺得，要是沒了她們，胡同還能叫胡同么？北京還能叫北京么？我這么說話會惹你不高興——什么什么？你準說。是啊，如今的北京已不再是從前，她不再那么既矜持又恬淡、既清高又隨和了。她學會了擁抱，熱熱鬧鬧、亦真亦假的擁抱，她懷里生活著多少多少北京之外的人啊。胡同里那些帶點咬舌音的、嘎嘣利落脆的貧北京話也早就不受戴見了——從前的那些女孩子，她們就是說著這樣的一口貧北京話出沒在胡同里的。她們頭發干凈，衣著簡樸（卻不寒酸），神情大方，小心眼兒不多，叫人覺得隨時都可能受騙。二十多年過去了，每當我來到北京，在任何地方看見少女，總會認定她們全是從前胡同里的那些孩子。北京若是一片樹葉，胡同便是這樹葉上蜿蜒密布的葉脈。要是你在陽光下觀察這樹葉，會發現它是那么晶瑩透亮，因為那些女孩子就在葉脈里穿行，她們是一座城市的汁液。胡同為北京城輸送著她們，她們使北京這座精神的城市肌理清明，面龐潤澤，充滿著溫暖而可靠的肉感。她們也使我永遠地成為北京一名忠實的觀眾，即使再過一百年。 當我離開北京，長大成人，在B 城安居樂業之后，每年都有一些機會回到北京。我在這座城市里拜訪一些給孩子寫書的作家，為我的兒童出版社搜尋一些有趣的書稿， 也和我的親人們約會，其中與我見面最多的是我的表妹白大省（音xǐng）。白大省經常告訴我一些她自己的事，讓我幫她拿主意，最后又總是推翻我的主意。她在有些方面顯得不可救藥，可我們還是經常見面，誰讓我是她表姐呢。 現在，這個六月的下午，我坐在出租車上，窗外是迷蒙的小雨。我和白大省約好在王府井的“世都”百貨公司見面，那兒離她的凱倫飯店不遠。她大學畢業后就分配在四星級的凱倫，在那兒當過工會干事，后來又到銷售部作經理。有一回我對她說，你不錯呀剛到銷售部就當領導。她嘆了口氣說哪兒呀，我們銷售部所有的人都是經理，銷售部主任才是領導呢，主任。我明白了，不過這種頭銜印在名片上還是挺唬人的：白大省，凱倫飯店銷售部經理。 出租車行至燈市西口就走不動了，前方堵車呢。我想我不如就在這兒下來吧，“世都”已經不遠。我下了車，雨大了，我發現我正站在一個胡同口，在我的腳下有兩級青石臺階；順著臺階向上看，上方是一個老舊的灰瓦屋檐。屋檐下邊原是有門的，現在門已被青磚砌死，就像一個人沖你背過了臉。我邁上臺階站在屋檐下，避雨似的。也許避雨并不重要，我只是愿意在這兒站會兒。踩在這樣的臺階上，我比任何時候都更清楚我回到了北京，就是腳下這兩級邊緣破損的青石臺階，就是身后這朝我背過臉去的陌生的門口，就是頭上這老舊卻并不拮據的屋檐使我認出了北京， 站穩了北京， 并深知我此刻的方位。“世都”“天倫王朝”“新東安市場”“老福爺”“雷蒙”……它們誰也不能讓我知道我就在北京，它們誰也不如這隱匿在胡同口的兩級舊臺階能勾引出我如此細碎、明晰的記憶——比如對涼的感覺。 從前，二十多年前那些夏日的午后，我和我的表妹白大省經常奉我們姥姥的吩咐，拎著保溫瓶去胡同南口的小鋪買冰鎮汽水。我們的胡同叫駙馬胡同，胡同北口有一個副食店，店內賣糕點罐頭、油鹽醬醋、生熟肉豆制品、牛羊肉鮮帶魚。店門外賣蔬菜，蔬菜被售貨員擺在淡黃色竹板拼成的貨架上，夜里菜們也那么擺著不怕被人偷去。干嗎要偷呢？難道有人急著在夜里吃菜么？需要菜，天一亮副食店開了門，你買就是了。胡同南口就有我說的那個小鋪。如果去北口副食店，我們一律簡稱“北口”；要是去南口小鋪，我們一律簡稱“南口”。 “南口”其實是一個小酒館，臺階高高的，有四五級吧，讓我常常覺得，如果你需要登這么多層臺階去買東西，你買的東西定是珍貴的。南口不賣油鹽醬醋，它賣酒、小肚、花生米和豬頭肉，夏天也兼賣雪糕、冰棍和汽水。店內設著兩張小圓桌，鋪著硬挺的、脆得像干粉皮一樣的塑料臺布的桌旁，永遠坐著一兩位就著花生米或小肚喝酒的老頭。我覺得我喜歡小肚這種肉食就是從“南口”開始的。 你知道小肚什么時候最香嗎？就是售貨員將它擺上案板，操刀將它破開切成薄片的那一瞬間。快刀和小肚的摩擦使它的清香“噗”地迸射出來，將整間酒館彌漫。那時我站在柜臺前深深吸著氣，我堅信這是世界上最好聞的一種肉。直到售貨員問我們要買什么時，我才(www.lz13.cn)回過神兒來。 “給我們拿汽水！”這是當年北京孩子買東西的開場白，不說“我要買什么”，而說“給我們拿……”。“給我們拿汽水！”“冰鎮的還是不冰鎮的？”“給我們拿冰鎮的，冰鎮楊梅汽水！”我和白大省一塊兒說，并遞上我們的保溫瓶。 我已從小肚的香氣中回過神兒來了，此時此刻和小肚的香氣相比，我顯然更渴望冰涼甘甜的楊梅汽水。在切小肚的柜臺旁邊有一只白色冰柜，一只盛著真冰的柜。當售貨員掀開冰柜蓋子的一剎那，我們及時地奔到了冰柜跟前。嗬，團團白霧樣的冷氣冒出來，猶如小拳頭一般打在我們的臉上痛快無比，冰柜里有大塊大塊的白冰，一瓶瓶紅色楊梅汽水就東倒西歪地埋在冰堆里。 售貨員把保溫瓶灌滿汽水，我和白大省一出小酒館，一走下酒館的臺階——那幾級青石臺階，就迫不及待地擰開保溫瓶的蓋子。通常是我先喝第一口，雖然我是白大省的表姐。以后你會發現，白大省這個人幾乎在謙讓所有的人，不論是她的長輩還是她的表姐。這樣，我毫不客氣地先喝了第一口，那冰鎮的楊梅汽水，我完全不記得汽水是怎樣流入我的口中在我的舌面上滾過再滑入我的食道進入我的胃，我只記得冰鎮汽水使我的頭皮驟然發緊，一萬支鋼針在猛刺我的太陽穴，我的下眼眶給凍得一陣陣發熱，生疼生疼。啊，這就是涼，這就叫冰鎮。 鐵凝作品_鐵凝散文集 鐵凝：四季歌 鐵凝：火車開往冬天分頁：123
讓自己入“模”，實現職場幸福人生 對于大家來說，入“模”可能是一個很陌生的提法。入“模”是職場中知己知彼的潛規則，講究在職場中為自己找到適合自己發展的平臺，不是拿一些硬條件（例如專業、學歷等）去判斷我們應該選擇的企業和崗位，而是要真正了解我們自身能為企業創造價值的個人特質在哪里。 對于企業來說，“模”就是工作崗位，企業要找能夠匹配業務、匹配團隊、創造業績的人才，應聘者要想讓自己入“模”。我們不要盲目削足適履，也就是說不要盲目地用企業的“模”來包裝自己，否則最終必然是不歡而散。 現在，發現你的優勢 要想在職業發展上有所突破，讓自己在職場上實現幸福人生，關鍵要從自身找突破。經歷多年的學習和實踐，我們自身在不斷地強大，但是我們個性的始終如一，不會隨時間的變化而改變，不可替代也不可復制。個性優勢能夠給我們帶來無限的價值，是無人取代的強大力量。現代企業都在尋求人才優勢與企業資源的組合，我們豈能怠慢我們自身的優勢。 在多年的人力資源工作經歷中，身邊不乏這樣的實例來證實。菁菁就是其中的一位，一名工商管理專業的大專生，初見她時不會讓人目光停留，從學歷和實踐經驗上來說，（勵志一生 https://www.lz13.cn）她不具備任何優勢，但是最終在眾多知名學府學子應聘的角逐中，我選中了菁菁。今天的菁菁已在美國的一家公司做商務經理。菁菁的成功在于對自己的了解，面對就業的壓力時她擁有良好的心態，并運用一定的面試技巧更好地將自己的優勢表達給面試官。 其實，在面試過程中，她更多的是在表達具備的才干，用自己學習和實踐經歷向面試官展示自己在做什么樣的事情時感覺很強大，并有很好的收效。這一點對很多應聘者來說都是不具備的素質。菁菁的成功告訴我們，企業對人才的需求是多樣化的，人才取勝的關鍵是我們自身無法被別人取代的自身優勢，真正地認清自己，成功就在眼前。 最近流行一本書《現在，發現你的優勢》，讀后我對入“模”這種優勢管理有了一個較為清晰的認識。在人力資源管理工作的實踐中，我一直強調的那種“搭班子”做法，不就是這種優勢管理嗎？一個高績效的團隊對人才的需求是多樣化的，即團隊是一個“多面手”，但是“多面手”的團隊并非要求團隊中每一位成員是一個多面手，而僅僅需要每一位成員精于自己擅長的一面，發揮個人最大的作用。 當我們清楚了這個道理，現在的關鍵在于我們怎樣認識自己，探尋自己無法被別人取代且能為企業帶來經濟效益的獨特之處，同時自身也享受創造價值的過程。這一點是每一個人職業生涯中的必修課，是我們身在職場必須掌握的一項重要技能。在掌握這個入“模”的技能之前，我們首先要問自己“從我們自身考慮，什么在阻礙我們前行”。 失敗不一定是成功之母 在課堂上，我經常會問同學們同樣的問題。“大家在什么情況下認為學習是非常必要的？”答案不出我的意料。“發現自己在某方面不足的時候，會投資時間和精力去彌補。”這個想法在大家的思想中已經根深蒂固，大多數人認為“修正不足”是促進他們成功和職業發展的關鍵因素。學校一向是這么教育的，我們更注重自身的不足，這些不足是我們自身最薄弱的環節，如果這些環節出現問題，那我們就會失敗。可問題是：我們彌補這些方面的不足，我們就能成功，或者我們就會獲得在工作中的成就感嗎？如果是這樣，我們周圍將不乏大量成功人士。 中國古訓告訴我們，“失敗是成功之母”，但是優勢管理告訴我們的是：失敗僅僅讓我們學到失敗的特征，如果要想成功，就要學習了解成功的特征。只有在成功的特征上去消費自己，我們才能接近成功，即使量變還未達到質變。這個過程，我們會收獲一種快感，我們在做自己興趣所在且擅長的事情，同時整個過程中也收獲對自己的肯定。如果我們沒有找到自己的優勢才干，茫然行事，我們就是在錯誤的道路上一路狂奔。 我們身邊有太多人已經證明了這個理論。在大學的時候，有不少同學學習并不怎么好，即使苦下功夫也很難在學科上見到成果，但是步入職場之后呢，“差”生變成“精英”的現象屢見不鮮，非本專業方向發展的也比比皆是。這些事例告訴我們曾經的失敗和不得志是存在人才潛能定位的偏差，改變努力的方向，一切都會變成可能。 最終，阻礙我們精英之路的是思想上的誤區。首先，我們認為彌補最弱的方面，才能取得最大的進步；其次，就是大多數人認為讓自己成為“多面手”才能取得成功。實際的情況告訴我們，一個人在自己的優勢方面才會最有求知欲，最有創造力，也最樂于學習新事物。而且，一個優秀的團隊成員并不需要成為一位“多面手”，現實中也不存在這樣的人。團隊要創造高績效，需要的是一個“多面手”的團隊，而這恰恰正是團隊中的個體發揮個人的優勢，精于做自己擅長的事情。 誰是自己的伯樂 明白了這個道理，接下來就是要探尋怎樣發現自身的優勢。不知道大家是否曾經注意過這種情形，當有些人被別人要求描述自身劣勢的時候，他們時常會繞圈子。（勵志一生 https://www.lz13.cn）這些劣勢的描述聽起來反倒像是好的方面。例如：“我的弱勢是，我在意的東西太多了”、“我太過追求完美了”、“我總習慣性給自己設置過高的標準，并要求自己去實現”……作為面試官，我非常能理解大家對這些問題的包裝性回答，為了積極向上地展示自我。但如果真正讓大家去描繪自己的優勢，卻發現都對優勢的理解甚至出現概念性的錯誤。 如果看過《現在，發現你的優勢》這本書就會知道，優勢=才能+技能+知識。才能與生俱來，無法在后天習得，技能和知識不是與生俱來，通過我們的學習和反復的實踐可以習得，也就是說要讓我們學習和實踐的勞動成為促成我們成功的優勢，定位才能就是定位了成功的靶心。才能是個性層面的元素，是我們喜歡、樂于嘗試去做，也愿意在這個方面去學習新的事物。在這種體會中，我們去發現自己的優勢，但是擅長的事情背后并非蘊含著我們的優勢，因為在這個擅長的事情上可能沒有賦予我們積極的情緒，即使做出了成果，但是我們無法在這個過程中體會到幸福感。這樣，我們就可以從日常行為中去判斷具備怎樣的優勢，那些讓我們愉悅并感到強大的事情背后，我們要去不斷地挖掘。 每位大學生在開始職業旅途之前，都會在腦海里無數次勾勒出自己的角色。一旦進入職場后，我們便會發現一切都沒有想象中那么美好。于是，我們有了圍城的感慨，隨之而來滋生出種種抱怨。我也經歷過這種無奈，產生的工作倦怠讓我選擇了離開。抱怨環境并不能給自己帶來機會，跳槽后曾經的一切依然上演，從抱怨變成哀怨，開始懷疑自己，懷疑智商，懷疑情商，發現自己一無是處，信心大減。經歷了這一切，慶幸的是我最終快速地找回了自己。 回首走過的路，我深切的體會就是大學生活的盲從心理。作為大學生，怎樣在無法改變環境的情況下，讓自己入“模”，在大學期間給自己創造實踐的機會。經歷就是認識自我的“試金石”，在實踐的過程中去挖掘自身的才能，然后有針對性地去學習。認識自己后，才能給自己找個適合自己發展的“模”。我們無法改變環境，但我們還有太多的機會能夠讓自己選擇環境。讓我們立即行動起來，讓優勢開啟我們職業的大門！站長推薦閱讀：[經典勵志文章：幸福要靠自己來獲取] [“職場五魅”助你成功]分頁：123
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